我為群眾辦實(shí)事——市水務(wù)集團(tuán)“三三三”服務(wù)體系打造優(yōu)質(zhì)用水體驗(yàn)
責(zé)任編輯:威海市水務(wù)集團(tuán) 文章來(lái)源:未知 發(fā)布時(shí)間:2021-09-02 12:45:32
為切實(shí)擦亮“威海營(yíng)商行”金字招牌,威海市水務(wù)集團(tuán)本著有態(tài)度、有速度、有溫度的原則,細(xì)化27項(xiàng)具體措施,升級(jí)打造全鏈條、全周期、全閉環(huán)的 “三三三”服務(wù)體系,全面提升用戶(hù)的獲得感、幸福感和滿意度。
一、在省事上下功夫,倡導(dǎo)“網(wǎng)上辦、幫代辦、就近辦”。
(一)建好用好“三張網(wǎng)”
健全山東政務(wù)網(wǎng)、威政通 APP、企業(yè)網(wǎng)站及微信公眾號(hào)等平臺(tái)功能,確保用戶(hù)全面快捷辦理涉水業(yè)務(wù)。
用好專(zhuān)網(wǎng)
配合大數(shù)據(jù)中心推動(dòng)信息共享,減少用戶(hù)提供材料。
建好內(nèi)網(wǎng)
推進(jìn)數(shù)據(jù)中心、NC二期工程、管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)建設(shè)及供排水調(diào)度平臺(tái)、客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)、工程報(bào)裝平臺(tái)等改造升級(jí),以管理的智慧化推動(dòng)服務(wù)的便捷化、高效化、精細(xì)化。
(二)重點(diǎn)打造三種模式
“管家?guī)痛k”
建立“客戶(hù)管家”隊(duì)伍,為用戶(hù)提供預(yù)約上門(mén)、解答咨詢(xún)、協(xié)調(diào)進(jìn)度、全程代辦等精準(zhǔn)服務(wù)。
“首問(wèn)跟蹤辦”
對(duì)用戶(hù)訴求幫辦代辦,辦理情況全程跟蹤,直至訴求辦理完成。
“材料郵寄辦”
對(duì)暫時(shí)不能網(wǎng)辦的書(shū)面合同、專(zhuān)用發(fā)票等,為用戶(hù)提供郵寄服務(wù)。
(三)聚焦整合三類(lèi)資源
“一窗辦”
整合各窗口服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)全城涉水業(yè)務(wù)“一窗辦”。
“一鏈辦”
打破獨(dú)立運(yùn)作模式,積極協(xié)調(diào)電、氣、暖等專(zhuān)營(yíng)單位,實(shí)行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)共享,為用戶(hù)提供同類(lèi)型業(yè)務(wù)“套餐式”或“點(diǎn)單式”服務(wù),實(shí)現(xiàn)綜合業(yè)務(wù) “一鏈辦”。
“一刻辦”
加強(qiáng)與銀行機(jī)構(gòu)的合作,拓展線下交費(fèi)渠道,讓用戶(hù)在15分鐘之內(nèi)就能找到銀行交費(fèi)窗口,實(shí)現(xiàn)線下繳費(fèi)“一刻辦”。
二、在省時(shí)上求突破,壓縮“業(yè)務(wù)辦理、故障搶修、訴求解決” 時(shí)限。
(一)壓縮業(yè)務(wù)辦理時(shí)限
一是打破部門(mén)和供水企業(yè)的信息壁壘,利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)收集信息,主動(dòng)對(duì)接用戶(hù)核實(shí)用水需求,實(shí)現(xiàn)用戶(hù)需求“零申請(qǐng)”;二是用戶(hù)通過(guò)網(wǎng)上或電話提出報(bào)裝需求,保障業(yè)務(wù)辦理“零資料”;三是推行前置服務(wù),提供設(shè)計(jì)、施工、代辦審批手續(xù)等一站式服務(wù),提前完成供水管網(wǎng)配套,工程建成后,按照用戶(hù)需求即時(shí)開(kāi)栓通水,實(shí)現(xiàn)用戶(hù)用水“零等待”。
(二)壓縮故障搶修時(shí)限
一是強(qiáng)化巡查“早發(fā)現(xiàn)”,加強(qiáng)24小時(shí)巡查檢漏,強(qiáng)化施工工地作業(yè)監(jiān)管,減少損管率。二是管網(wǎng)設(shè)施“勤維護(hù)”,開(kāi)展老舊供水管網(wǎng)改造,加強(qiáng)重要設(shè)備維護(hù),須停水作業(yè)的,安排在深夜錯(cuò)峰維護(hù)。三是問(wèn)題故障“快搶修”,小口徑管線故障實(shí)行帶水作業(yè),確需停水的,實(shí)行不間斷作業(yè);對(duì)搶修時(shí)間較長(zhǎng)的,及時(shí)提供應(yīng)急送水服務(wù)。
(三)壓縮訴求解決時(shí)限
一是“暢通渠道”,采取線上線下相結(jié)合的方式,通過(guò)12345政務(wù)服務(wù)熱線、集團(tuán)便民服務(wù)電話、微信、微博及政務(wù)服務(wù)大廳、各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等多種渠道受理訴求,方便用戶(hù)反映問(wèn)題。二是“快速辦理”,對(duì)用戶(hù)提出的訴求3分鐘之內(nèi)受理, 1小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng), 24小時(shí)辦結(jié)并反饋,復(fù)雜問(wèn)題5日內(nèi)辦結(jié)。三是“保證質(zhì)量”,堅(jiān)持“凡辦結(jié)、必回訪”,加強(qiáng)跟蹤督辦;建立熱線問(wèn)題分析制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題,為完善服務(wù)提供參考。
三、在省心上作文章, 保障用戶(hù)“少花錢(qián)、用好水、全知曉”。
(一)幫助節(jié)省三類(lèi)費(fèi)用
一是節(jié)省“報(bào)裝費(fèi)”,對(duì)符合條件的民營(yíng)及外資企業(yè)(均不含房地產(chǎn)項(xiàng)目),免收用水報(bào)裝設(shè)計(jì)、工程施工及破路破綠恢復(fù)等費(fèi)用。二是減少“漏損費(fèi)”,每月分析比對(duì)用戶(hù)用水情況,幫助及早發(fā)現(xiàn)漏損問(wèn)題;實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)用水大戶(hù)用水情況,切實(shí)減少漏水損失。三是降低“維修費(fèi)”,提供成本化有償維修服務(wù),公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),接受社會(huì)監(jiān)督;依托“WE”先鋒志愿服務(wù)隊(duì),進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)開(kāi)展志愿服務(wù),幫助解決用水問(wèn)題。
(二)滿足用水三大需求
一是保證“水量足”,加快龍山凈水廠建設(shè),推進(jìn)海水淡化水工程并網(wǎng),將日供水能力提升到50萬(wàn)方/日,滿足城區(qū)用水量需求。二是保障“水壓穩(wěn)”,實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控,及時(shí)精準(zhǔn)調(diào)節(jié)水量水壓,確保供水管網(wǎng)干線末梢壓力不低于0.14MPa,城區(qū)管網(wǎng)壓力合格率達(dá)到96%以上。三是確保“水質(zhì)優(yōu)”,從原水到管網(wǎng)末稍水全程跟蹤檢測(cè),全面實(shí)施凈水廠升級(jí)改造工程, 2022年底前城區(qū)各凈水廠實(shí)現(xiàn)深度處理全覆蓋;結(jié)合智慧水務(wù)建設(shè),逐步增加水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備,提高監(jiān)測(cè)頻率,加大龍頭水抽樣檢測(cè)力度,確保出廠水合格率100%,管網(wǎng)水水質(zhì)合格率達(dá)到99.8%以上。
(三)創(chuàng)新“三全”機(jī)制
一是“用水信息全發(fā)布”。線上線下同步公開(kāi)水源、水質(zhì)、水價(jià)等信息,利用短信、微信、支付寶等及時(shí)發(fā)送用戶(hù)用水量、水費(fèi)等信息,確保用戶(hù)用上“明白水”。二是“工程進(jìn)度全掌握”。客戶(hù)管家加強(qiáng)與用戶(hù)的溝通交流,通報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,結(jié)合升級(jí)供排水報(bào)裝系統(tǒng),完善查詢(xún)功能,方便用戶(hù)隨時(shí)掌握工程進(jìn)展。三是“惠民措施全透明”。加大信息公開(kāi)宣傳力度,宣傳水務(wù)惠企惠民措施和成效,倡樹(shù)“人民水務(wù)為人民”良好形象。